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Post by account_disabled on Mar 20, 2024 3:26:19 GMT
员工生产力的核心是做好工作正确完成工作并按时完成工作。有效的主管帮助员工清楚地了解他们的工作描述和绩效标准。我们机构的使命受到员工不履行其受雇职责在工作中犯下代价高昂的错误或错过最后期限的影响。员工士气虽然士气低落不会自动转化为生产力低下但它可能是一个重要因素。主管对工作环境有很大的影响无论是积极的还是消极的。研究表明员工最大的压力源之一是他们的主管。有效的主管可以通过关注他们与员工的互动来影响士气使他们尽可能积极。迪安斯皮策在他的超级激励一书中讨论了工作场所中的消极因素我。 经常想如果主管能够避免消极那些表现出积极工作态度的员工那将是一个很好的开始。员工发展主管在员工的发展中发挥着重要作用。有能力且训练有素的员工工作效率更高积极性更高是继任计划的基础。发展的各个方作 加拿大电话号码列表 所需的技能或知识而应包括晋升的成长机会。帮助员工学会了解组织内的大局或作为更大项目团队的一部分进行工作是影响发展的好方法。通讯链接信息流对于成功的组织非常重要。员工需要并期望获得对于完成其工作职责至关重要的信息。员工会寻求信息最好从他们的主管那里适当地获取信息。 员工还需要有效的主管他们能够向管理层适当地代表员工的观点。这两项重要职能是主管充当员工与组织之间沟通纽带的核心角色。这四个组成部分有助于对主管的角色与员工的角色进行比较形成简洁而全面的理解并有助于专注于更大的责任而不仅仅是任务。事实上主管完成的许多任务可以由下属完成但这种角色和职能只属于主管职位。是精选博客计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。标签特色博主主管相关内容如何在您的机构申请与米卡培育良好的政府文化议程。
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